新疆生產建設兵團第四師伊寧墾區公安局阿合奇派出所是一支年輕化、有干勁的基層派出所，也是一個具有光榮傳統的先進集體。

先后榮立集體三等功3次，被評為“一級派出所”“全國優秀公安基層單位”“自治區先進基層黨組織”“兵團楓橋式公安派出所”等榮譽稱號。

黨建引領

將忠誠警魂融入發展全過程

近年來，阿合奇派出所堅持黨建引領，把黨建工作作為派出所工作的指揮棒、爭先創優的助推器，全面筑牢隊伍建設根基。

固本強基，創新特色黨建。阿合奇派出所秉承“黨建是核心、隊建是根本”的政治理念，結合工作實際精心打造“紅色領航、創楓先鋒”黨建品牌，在每層樓精心打造黨建、文化、榮譽等育警陣地，實現特色品牌、學習教育和榮譽展示有機融合，不斷激發隊伍職業使命感、認同感和榮譽感。

融合發展，迸發隊伍活力。在駐團黨委政府支持下，落實所領導列席黨委會，社區民警進社區（兩隊）兩委班子，提升派出所在工作中的話語權和協調力，切實將公安工作深入到服務群眾的最后一公里。同時，堅持把黨建責任扛在肩上，壓實“黨建+公安主責”，把黨建工作和中心工作同謀劃、同部署、同推進，促進黨建工作與中心業務“雙提升”。

素質提升，鍛造“四鐵”隊伍。嚴格落實“三會一課”制度，實施“民帶輔”捆綁考核機制，每月在主題黨日活動中開展“跟班學找差距”“民警之星”“輔警之星”評選活動，帶動和激發民輔警干事創業的激情活力。著力打造“糾紛能調解、案件能處理、疑難能攻關、服務能滿意、凝聚力和戰斗力強”的“四能一強”特色警務品牌。

緊扣中心

將警務優化體現履職全過程

阿合奇派出所積極探索實踐現代警務機制，不斷把優勢做優、把強項做強，努力在率先實現公安工作現代化上破題探路、示范先行。

緊盯實戰，打造“聯合作戰”新局面。充分發揮“兩隊一室”綜合性戰斗實體的作用，配齊配強“兩隊一室”警務力量，建立健全標準化、流程化的警務工作機制，有力推動警力、資源、功能、服務深度融合。通過做強綜合指揮室、打造基礎警務“最強大腦”，做實社區警務隊、筑牢社區治理“最實基礎”，做精案件辦理隊、提升社會治安治理水平，持續提升派出所參與社會治理、服務發動群眾、社區安全打防、打擊違法犯罪、維護社會面穩定的能力水平，初步形成了“一室統領兩隊、一室支撐兩隊”的良好工作格局。

數據賦能，打造“智慧警務”新局面。按照“劃圈、切塊、分格、布點、連線”布局，對智慧安防小區提檔升級，為學校、企業等重點部位場所配備對講機、一鍵報警裝置，上百路社會視頻資源全部聯入綜合指揮室，配套完善每日巡防指導單、防控建設意見書、警企聯防建議單等制度，充分發揮數據導防作用，提升快速指揮、快速研判、快速處置能力。

勤務改革，打造“一警多能”新局面。全力推行“交巡所合一”警務模式，最大限度融合警力資源，在處置治安類警情的同時，就近處置簡易交通事故類警情，實現了警力集約、業務集成、服務集中，著力構建集“維護治安、管理交通、保障安全、服務群眾”為一體的警務新模式。

因地制宜，打造“精準宣防”新局面。嚴格落實“派出所主防”職責，嚴格落實“三主動”（主動聯系、主動上門、主動見面）措施，建立健全“反詐預警平臺+派出所+社區民警”三級聯動預警勸阻工作機制。

結合實際，運用“線上+線下”“宣防+技防”相結合的工作模式，全方位、立體化、多層次、高頻率開展防范電信網絡詐騙宣傳，最大限度守好人民群眾的“錢袋子”。

心系群眾

將警務服務做到群眾心坎上

阿合奇派出所不斷夯實基層基礎、延伸服務觸角，讓社區警務隊扎根社區，讓社區民輔警“住”進社區連隊，為創造和諧穩定的社會環境注入強大動能。

做好警務下沉的“聯絡員”。依托“百萬警進千萬家”、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育之“為民解憂辦實事”等活動，廣泛收集社情民意、排查化解矛盾糾紛、改進群眾工作方法，著力解決群眾急難愁盼問題。

做好法律政策的“宣傳員”。從宣傳教育著手，通過警民懇談會、大走訪、進連入戶、走街串巷、深入田間地頭，定期向群眾預警地域性、季節性、多發性案情，有針對性地傳授安全知識、法律知識，增強全民學法、懂法、守法、用法的能力，提升群眾內在修養，營造遵紀守法的濃厚氛圍。

做好企業單位的“服務員”。以護航經濟發展需求為導向，為企業配備“護航警官”，定期對轄區企業進行“問診把脈”式的安全檢查，積極開展“送法進企業”活動，建立警企聯系微信群，及時摸排轄區企業涉及用人用工、拖欠工資等矛盾糾紛，為轄區經濟發展保駕護航。

警民同心

將協同治理成為平安新風向

近年來，阿合奇派出所牢固樹立以人民為中心的理念，堅持自治、法治、德治“三治”融合，著力構建多方位、多層次、多渠道、多元化解矛盾糾紛的大調解格局。

網格巡邏防控，最大限度降低安全隱患。積極構建“警務區+樹狀網格”群防群治模式，以警務室為主干，群防群治力量為樹干，以點治面、以線控面，廣泛調動社區連隊治保會、網格員、聯戶長，深入開展人口摸排、巡邏防控、矛盾糾紛調解、法治宣傳等工作，形成專群結合、群防群治的防控治理體系，“三見警”、護學崗、高峰崗等顯性用警成為常態。

深化群防群治，織密社會治安防控體系。構建“民警+義警”專群結合的群防群治新模式，率先在四師轄區組建觸及社會治理“神經末梢”的“守望者義警”，義警充分發揮人熟、地熟、情況熟的優勢，在民輔警的帶領下積極工作，成為社會治安的“流動哨”、化解糾紛的“調解員”、收集社情民意的“順風耳”。

實施多元化解，推動矛盾糾紛閉環管理。推出“派出所+團綜治中心+司法所+社區（連隊）+相關責任單位”的矛盾糾紛調解模式，建立“大山調解室”“沙書記調解室”等品牌調解室，通過警務聯席會、聯調會等方式，實現多元主體協同治理。積極探索多元解紛新路子，把全團各職能部門專業力量聚合到一起，打造由派出所牽頭，司法所、律師事務所、人民法庭信息互通、優勢互補、協作配合的“三所一庭”矛盾糾紛多元化解機制，實現了矛盾調解由過去的“單打獨斗”向現在的“合成作戰”轉變。

第四師阿合奇派出所始終堅持和發展新時代“楓橋經驗”，牢牢把握“警力跟著民情走、服務跟著民生走”理念，積極踐行“黨建引領、專群結合、警民共治”工作思路，在實踐中走出了一條具有阿合奇特色的“楓橋”路，社會治安治理成效明顯，服務群眾走深走細，隊伍活力持續激發，人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著增強。